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原中国银行数据中心副总经理 杨志国:《不断创

  各位同仁大家下午好!昨天咱们ODCC金融专家组正式成立,昨天咱们的队伍比较庞大。实际上我们第一次成立金融专家小组也是得益于各个行业的大力支持,为什么成立这个小组,昨天在会上已经介绍了一下,其实我们这个国家标准指导机关有国家国标委、金标委,特别是我们是在金标委管理下做一些标准建设。同时我个人也参与一些国家标准的建设工作,数据中心成熟度模型的标准我也参与进去了。所以说标准怎么建?特别是咱们前一段时间有一个争议,说联想关于对华为5G的标准有一些探讨,我们在网上闹的沸沸扬扬。为什么?因为标准这个东西是一个国家的基石,我们原来是从1G—5G,1G、2G到3G、4G,我们是到3G、4G才起步这个标准,以前的标准都被国外的高通垄断了。大家知道我们每年交多少钱到国外?华为在手机制定它的标准以后,国外交多少钱到华为这边来,是有代价的,所以标准是一个国家的基石。

  所以今天我们探讨一下金融行业数据中心的标准,因为数据中心以前比较小,随着我们规模越来越多,产品比较多都不兼容。我举个例子,光纤存储网SAM,我们国家没有标准也没有产品,大多数银行都要使用国外的产品,国外的产品A厂商和B厂商是不兼容的,网络之间是隔离的,所以没有办法统一起来。造成我们在产品竞争方面打折扣了,只能用一家产品。民生银行、中国银行我们两家在中国走的最早,我们大概在1999年就开始做三网,所以我们有必要探讨一些标准的东西。

  关于标准,国家的政策有一些要求,特别是我们在人大常委会第三次会议表决通过了新修订的标准化法,所以把标准已经立法了,我们国家对于标准的政策非常重视。大家知道金融行业发展有不同的特点,大家知道IT标准化、IT虚拟化到共享IT智能化、智能运维在不断地推进,特别是在架构方面、标准服务目录方面、标准运维管理方面是不断往前推进的。原来大家知道,在虚拟化方面有没有标准?也没有标准。云平台建设以后,更加地去快速地提升我们的服务。

  银行还有一个特点,我们原来是以交易为中心,现在是要以客户为中心,服务理念有不断地变化。大家知道以前做银行都是做交易的,现在都是以客户为中心,也有一些变化。还有业务量的变化,业务量及安全要求显著提升,大家知道现在我们数据量达到多少?那可是了不得,现在海量的数据大量地增加。特别是安全,大家知道现在安全要求也很高,这些标准也是在不断地去推进银行做一些标准建设工作。

  大家知道我们银行数据中心有五个方面也要做标准,在电气系统、机房装修、空调、消防、弱电系统要做一些标准。金融行业数据中心主要是设计规划、验收测试、运维管理等等,是一个完整的闭环。

  我们的一些行业特点催生了一些标准建设必须往前推进,同时也是新时代的一些要求。同时各级别标准蓬勃发展,近年来,与数据中心相关的国家标准、行业标准、地方标准、团体标准发展非常快。我记得2017年我去讲标准的课,确确实实现在我们的国家标准还是有点各自为战,昨天我在金融委员会上说发改委你管不管节能?应该管节能。以后节能要金融行业去管,他也可以帮你去管,但是真正的落地应该在发改委。我们现在特别是这些行业标准、地方标准和团体标准风起云涌,但是真正的能不能落地确实值得我们商榷。所以我们地方搞的一些标准确实太多,杂乱无章,没有章法,也没有能实施落地的。所以制定一个标准怎么落地,往往我们国家的标准没有生命力。哪一个有生命力?ISO,那是国际标准。美国金融协会TUE,那是标准,它制定的标准是标准。T3、T4,T5马上出来了,它们的标准有生命力,在全球各地推广。

  但是我们国家制定那么多标准以后真正能落地吗?落不了地。还有标准的评测又不一样,所以真正要让他们来评你的机房是T3还是T4非常严格,你过不去就过不去。标准没有生命力,往往就是拉个牌子一贴,我实现了20000的认证标准,为什么中国的质量上不去?就是标准的落地执行太差,标准本来就要好好的落地,同时标准应该能落地以后结合实际,以便于甲方,假如说中国银行要制定标准,没有乙方配合不行的。我制定一个标准,我说要兼容,乙方说没办法兼容。所以制定标准第一要厂商参与进来,第二要使用方参与进来,两方进来制定标准,我们国家的标准现在确实还比较乱,真正落地执行的太少太少。

  我们的标准新形势,大家知道我们在制定相关标准以后,乱、散,的问题,缺乏完整的数据中心生命周期的标准框架。我们现在在设计50174、TIA、942等一些标准。包括我们在建设50462,包括我们在运维20000、270000。

  新的形势也面临着一个巨大的变化,银行领域是在传统银行之下,大部分都是比较固化的标准,但是随着移动互联、大数据、云计算出来以后,一些更多的标准就要提出。比如说云计算标准,云计算有没有标准?没有标准,怎么建设和运维没有一个标准,大家都在喊我搭建了云平台,这个云平台安不安全、可不可靠、稳不稳定不问。到底先有标准还是先有事物存在,这里面要搞清楚,我认为一个事物存在的时候,就要有标准出来,没有标准就没法执行。我们以前讲银行“安全稳定可靠”就可以了,我们确定问题以后“快速有序有效”,但是要“体验效率效益”。为了这十八字方针怎么制定标准出来,确实需要探讨。

  我们怎么去创新这些标准?确确实实我们可能真正去探讨一下,大家知道这是一个搞标准的大主题,法律、规范、结构、市场。大家知道除法律以外,影响企业的几大因素从低到高是市场结构和规范,规范就是标准,规范是带有魔性的力量。如高通模式、苹果基于移动互联网、微软英特尔、谷歌典型案例。

  标准是规范的表现形式,新的标准建立则是打破旧规范,心理新规范的路劲。业界流行一流企业定标准,二流企业做品牌,三流企业卖技术,四流企业做产品,可根据需求优先开展重点标准研制和实施。

  标准的象征意义在于镜像,标准是镜子,合不合格、新与旧、优与劣,标准的创新就是镜子的升级。高通打破了GSM并长期垄断通信标准到中国从G3—G5孜孜以求,争得参与和主导权。

  标准的真功夫是中国企业站出来,世界需要用一个个新标准来改变,中国的高铁、数字电视、核电、通信许多领域开始制定和引领国际标准,国际标准要有中国的声音,有中国的标准,数据中心成熟度模型也在推上国际标准。

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