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金融科技进入B端赛道,闪银用金融科技打开普惠

  当前随着以BAT为代表的科技企业纷纷进入To B赛道,在领域,一边直接服务C端,一边以新技术赋能B端,进而提升B端服务C端效率成为新趋势,在此过程中,涌现出以金融科技独角兽闪银为代表的一批优秀企业。

  为什么要选择以技术连接B端与C端?以金融科技平台闪银的实践来分析,原因在于,除了直接服务C端外,通过赋能给有需求的金融机构,帮助提升后者的数字化程度,可以助力银行用更高的效率服务中小微及C端市场,而且自身技术的可拓展性也越来越大。在此过程中,银行自身通过金融科技也降本增效,实现了更加智能化的发展。具体说来,通过金融科技平台提供的包括数据治理、产品设计、风控系统流程协同设计、人才培养等一条龙服务,在业务处理效率上,此前银行从需要花费大量人工成本处理众多数据,到现在实现了审批工作的自动化;在客户关系管理和营销方面,银行通过金融科技处理客户海量数据的过程中,也可进一步挖掘客户价值,精准服务客户需求,增强银行与客户间的黏性。

  如何赋能B端服务C端来践行普惠金融?闪银在5年多的创新实践中探索出一条行之有效的B2B2C模式,闪银作为中间的B,整合各种应用技术、数字化能力甚至是客户资源,为众多中小银行(B)提供上述一条龙的技术和资源服务,让广大的用户(C)得到银行高效、精准、友好的金融服务。

  具体说来,风险与金融业的发展如影随形,数据是风险控制的核心,离开数据,风险控制就是无米之炊。闪银在此过程中,通过大数据帮助银行降低身份冒用、盗用等第三方欺诈风险,以及恶意骗贷等第一方欺诈风险。

  如何帮助银行进行大数据风控?闪银一方面打造了3R模型,银行可以通过Regression(回归)对用户数据进行建模分析;通过近万条Rules(规则),对用户进行筛选;参考谷歌的page rank,通过Rank(排序)分析普通用户的社交关系网络上的权重,进行people rank。另一方面闪银已经累积了涉及社交、电商等6大类核心数据的亿级匿名样本,在实践中验证并优化该模型。通过3R模型,银行综合效率提升了6000倍,极大节约了时间成本的同时,用户享受金融服务的体验也大幅提升。

  成立5年多来,闪银不仅借助大型商业银行与领先的股份制商业银行,打造了赋能银行的标杆效应,同时把解决方案模块化、标准化,降低了服务中小银行的交付成本,实现了自身的可规模化增长。除了从大行覆盖到小行,闪银也在积极的走出去,实现金融科技的海外输出,进行国际化赋能。在巴西,闪银为当地7家银行提供技术和获客服务;在印尼,合作的银行大约有5家。

  当下随着金融科技技术的不断突破,以闪银为代表的金融科技平台,助推普惠金融事业发展的同时,也将进一步助推中国的金融科技创新走向更为广阔的市场,为更多的国家、地区带来普惠金融的曙光。

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