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深度丨从三大联席CEO,看平安历史上的四波重大人事调整

06-29 配资公司

  岁末年终,平安连续的重大人事调整再度将之烘上舆论潮头。尤是一曲联席CEO,更是热闹了金融江湖,接班人概念不胫而走。

  相对吸睛性的人事八卦,《今日保》更为关注这家金融巨擘的战略演进。梳理平安三十年,共计有四次重大人事调整,每一次人事调整的背后都催发了其长足的跃进。

  平安生于1988年的深圳蛇口,由招商局集团下属蛇口工业区社会保险公司和工商银行(601398,股吧)深圳信托投资公司出资4200万设立,两者股权分别为49%和51%。

  成立之初,平安仅是一家地方性险企,由时任工商银行深圳分行行长刘鉴庭担任董事长,招商局蛇口工业区代表马明哲任总经理。

  此后经过引国资、引外资、设立合股基金,设立多家分支机构等举措,平安升级为全国性保险公司,名称中纳入“中国”两字。

  业绩方面:保费、利润等硬指标快速增长,从当初的500万元保费,突破至百亿元;利润也由200余万增长至5亿多元。

  治理结构方面:从成立时的两家增长至53家,更是在1992年设立员工持股基金,极大改变了国资属性的股权结构。中国保险市场标志性的职业经理人形象日渐确立。

  先是分业经营政策压力下,战略的困惑。由于政策的不明朗,平安“以产险为基础,以寿险为突破口,以证券、投资为两翼,以海外业务为补充”的多元化经营策略无门,产寿险分开经营迟迟得不到批复,一度牵连业绩下滑。

  抛开对保险业务流程、投资体系、人力资源等咨询公司的传统改造项目,“麦肯锡改革”对平安影响最深的是确立了综合金融的战略,并促之走上“外资、外脑、外体”的国际化道路。

  随后几年平安引入数十位“外脑”担任首席财务官、总精算师、首席人力资源官、首席保险业务执行官、平安证券总裁、平安信托总裁等要职,甚至将张子欣领衔的麦肯锡咨询团队引入平安,“国际化”也是平安IPO时的主要卖点之一。

  值得关注的是,配合麦肯锡改革成立的集战略研究中心、管理改革中心、推广执行中心、人才培训中心等诸多功能于一身的平安发展改革中心,也成为平安锻造本土干部的摇篮。

  现任平安集团执行董事、总经理任汇川,与新晋联席CEO之一的平安集团副总经理兼平安银行(000001,股吧)董事长谢永林皆出身于此。

  2003年,原麦肯锡平安咨询项目的首席顾问张子欣成为平安集团总经理。多位原麦肯锡咨询项目团队成员加盟后,平安综合金融进入快车道。

  同年,平安设立首席执行官一职,原董事长兼总经理马明哲不再担任总经理,转为董事长兼首席执行官。

  还是这一年,平安拿下梦寐以求的银行牌照,与香港上海汇丰银行共同收购福建亚洲银行73%的股权后,福建亚洲银行更名为平安银行。

  作为平安的幸运年,2003年平安终于得到珍贵的保险集团牌照,正式更名为“中国平安(601318,股吧)保险(集团)股份有限公司”,金控模式得以实现。

  最大贡献当属帮助平安完成香港、上海两地上市。2004年及2007年H股、A股的成功IPO,超500亿元的募资为平安金融全牌照扩张之路奠定资金基础。

  2007年,平安以18.1亿欧元成为富通集团最大单一股东。遗憾的是,本寄希望可以引进、学习富通综合金融领先经验和技术的平安,在“百年不遇的全球金融风暴及始料未及”中,计提减损过百亿元。

  2011年,平安以平安银行90.75%股权及26.9亿元现金收购深发展获批,随之更名为平安银行;同年,平安大华基金成立,即后来的平安基金。

  2004年,平安张江后援中心的奠基,标志着平安大后援集中项目的全面启动。这被认为是平安走向世界、与国际一流企业接轨的重要战略基地。

  这一项目负责人顾敏,也是原麦肯锡咨询团队成员。顾敏毕业于香港中文大学,2000年就职平安,历任平安电子商务高级副总裁、客户资源中心总经理、E服务行销中心总经理及寿险运营中心总经理、集团发展改革中心副主任等职务。

  期间,顾敏的主要工作均与金控后台相关,是平安后援中心的操盘手。顾敏因出色的搭建了平安集团后援中心和建立领先行业的电话销售体系而获马明哲的赏识,晋升步伐也比较快,班子成员排名中一度仅次于“平安三驾马车” 马明哲、孙建一、任汇川。

  如果说早年的麦肯锡咨询团队帮助平安确立了综合金融的道路,那么加盟后的他们则解决了综合金融扩张及协同管理的内家功夫问题。

  2010年,平安迎来历史上第三次重大人事变动,主管保险业务的副总经理梁家驹和总经理张子欣离开平安。

  作为平安一度依赖的“海外军团”代表性人物之一,梁家驹拥有约40年的保险从业经验,先后在友邦保险、保诚人寿等知名寿险公司任要职。2004年,梁家驹加盟平安,担任平安人寿董事长兼首席执行官,并于2006年开始担任平安集团常务副总经理兼首席保险业务执行官,全面负责平安保险板块。

  平安之7年,梁家驹推动了平安保险业务系列战略变革,以个险经营坐稳中国第二大寿险公司之位,夯实平安零售金融根基。这一点从之“国内金融上市公司最贵高管”的薪酬中可看出一二。

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