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一位融资困难的民企老总和他情人的房子

06-19 配资公司

  这是一个中国中小微企业生存现状的真实缩影,企业和个体的命运逃不过宏观大势。撞上市场的冰山、融资的火山、转型的火山,越来越多的民营企业被一步步推向破产边缘。房到用时方恨少,这可能是对民企最讽刺的结局。现在,这一切正在发生改变……

  新三板挂牌上市的民企老板陈总当天上午从东莞市区驱车出发,在台风未到的时候赶到广州珠江新城,见他的融资顾问姚总。两个人简单寒喧之后,开始在会议室商量公司600万融资的事,他们的谈话超过三个小时了。

  陈总死死盯着大屏幕上的PPT,一声不吭,陷入沉思。姚总看着外面的狂风夹着暴雨把玻璃打的啪啪作响,远处不时有树枝被折断并卷飞,天地灰暗迷茫,动荡不安。

  姚总对这种场景是习以为常,作为专业的融资中介公司,在这几年融资工作中,他几乎每隔一段时间都会陪企业客户经历一次如同世界末日般的冷场局面。

  突然,姚总想到了一个线索,内心兴奋起来。对陈总说,我想到一个办法帮您解决一部分资金,这个办法肯定可以行的通。

  你不是有一个情人吗?你八年前在天河区东圃给她买了个200平方的房子,现在也值3万多元每平方,和她通融一下,看能不能把她的房子抵押出来。

  话没有说完,陈总眼神就黯淡下来了,又陷入了沉寂。过了一会儿说,有没有别的办法,估计以她那个性格,是不可能拿出来抵押的。

  没有别的办法,主要是你公司有了法律诉讼问题,银行与机构一查,就知道公司存在问题,现在你不可能从银行或者机构贷出款来了,除非遇到了一个看好你的大户或土豪,什么都不看就借一笔钱给你,但这个概率是极小的。

  陈总公司的巅峰在2015年,其公司登陆新三板的时候。新三板给他带来了荣耀,同时也给他带来了厄运。

  他说,当时刚挂牌上市的时候,别人出10元每股,我不卖。我认为公司发展才刚刚开始,10元每股太小看我了。陈总说话的时候喜欢用手势辅助,大手一挥,头发一甩,依然可见当年雄风。

  其公司2002年开始成立,专门做胶粘剂,拥有多项发明专利,为国家级高新企业。公司产品广泛用于电子产品,汽车工业。当时公司订单饱满,产销两旺。资本市场也如火如荼,新三板股票一周翻一二倍屡见不鲜,混的比较欢的九鼎投资市值变魔术般陡然从几十亿到上千亿,极大地刺激了其它新三板企业老总的神经。

  行业与公司的景气周期重叠,混合着挂牌上市的荣耀。陈总开始向10亿元市值挺进,制定了公司发展五年计划,根据规划,公司到2020年,要实现5亿元销售额,净利7000万的目标。

  扩张初期的景象是美好的,营业额直线上升,不到半年时间,营业额从2000万左右,做到了6000万。陈总算了一下,按照当时40%的高利润率,可以挣2400万以上的。按10倍的市盈率,公司市值也要达到2.4亿元。

  随着公司银行流水的激增,各路金融机构开始锦上添花,派高管来陈总办公室嘘寒问暖,洽谈贷款事务。公司呈现出一派欣欣向荣的景象。

  这其间,陈总犯了一个自己认为极端愚蠢的错误,对当时络绎不绝前来要买他公司股票的机构,他不但没有卖股,反而以3.8元每股的价格从一个高管手中,回购了100万股。

  2015年下半年,A股杠杆牛市终结,连续多日暴跌,市场血流成河。在A股大盘的影响下,新三板跌的更凶,做市指数从2500点暴跌到1000点,拦腰斩断的新三板股票比比皆是。

  经过一年的扩张,到了2016的年中,陈总就感觉不对劲了——钱很难收回来。这个结论让他心生寒意,暗自惊恐。为了防范公司资金链出现风险,他责令营销副总老于加快回款,放慢速度供货。

  但是收获甚微,供出去的货,厂家以各种名义拖着不结现金。无奈之下,陈总威胁要给对方断货,对方仅仅是敷衍一下,并没有把陈总的警告当回事。

  而另一边,给自己公司供货的客户也开始向自己催收货款,否则,也威胁陈总说要断货。为了不至于被对方断货,保持公司的正常运转,陈总不得不借款垫付,开始周旋于银行之间,希望通过银行解决流动性问题。

  为了更好地解决公司财务问题,陈总开始整顿内部体系,优化人员,增加成效。甚至将公司工厂大楼的顶层租给别人,降低房租成本。

  2017年,随着供给侧改革的推进,环保问题的严查,原材料一路上涨,其产品的胶粘剂原材料在一年内翻了一倍。

  在利息蚕食与原材料价格上涨的双重夹击下,陈总公司的利润断崖式下降,不但不挣钱,开始连公司成本都覆盖不了。陈总每天考虑的就是如何面对利息支付与生产成本。

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